在紙箱工作其各種安全事端原因構(gòu)成中，人的不安全行動和物的不安全要素就是形成事故的直接原因了。要想杜絕類似事故的發(fā)作，根本辦法就只能是消除潛在的風(fēng)險要素(物的不安全狀況)和使人不發(fā)作錯誤判斷、錯誤操作(人的不安全行動)了。  

在事故發(fā)生之前是必定存在一些風(fēng)險行動和風(fēng)險要素的，原則上講，只要每位職工是知道并阻止了風(fēng)險行動的發(fā)作或操控了風(fēng)險要素向事端轉(zhuǎn)化的條件的，事端就是完全可以避免的了。所以，加強安全辦理，顯得非常重要。安全辦理得好，會使那種不安全狀況和不安全行動削減。反之，則會使那種不安全狀念和不安全行動增加了，就使安全事端發(fā)作的概率增加了。

這些年，天津紙箱廠為了避免各類安全事端的發(fā)作，就引進了各種領(lǐng)先的辦理模式，擬定了各項方面的安全操作規(guī)程，進行一定的安全教育展開安全檢查，編制安全辦法，辦理計劃等，其根本意圖即是糾正人的不安全行動和消除物的不安全狀況這些了。在大多數(shù)情況下，構(gòu)成事端的“橋梁”是就人的不安全行動和辦理不善形成的了，人、物、環(huán)境和辦理四個要素可以說是相關(guān)聯(lián)的，就像那種正方形的四條邊相同，其中一條邊改變了，別的的三條邊也就跟著改變了。那決定別的三條邊的要素即是人了!因而，加強對職工的一些安全辦理，對于天津紙箱廠工作預(yù)防安全事端的發(fā)作方面，確保安全出產(chǎn)，具有重大意義