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防鯊網(wǎng)市場(chǎng)營銷業(yè)態(tài)

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防鯊網(wǎng)市場(chǎng)營銷業(yè)態(tài)

防鯊網(wǎng)商品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的條件下,價(jià)格將會(huì)作為競(jìng)爭(zhēng)手段與擴(kuò)大影響的手段。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件之下,產(chǎn)品價(jià)格的決定權(quán)緊緊地把握在防鯊網(wǎng)生產(chǎn)供應(yīng)商的手中,而防鯊網(wǎng)經(jīng)銷商大多跟隨著供應(yīng)商進(jìn)行價(jià)格調(diào)整,國內(nèi)眾多防鯊網(wǎng)批發(fā)商以高價(jià)采購的防鯊網(wǎng)商品庫存,被迫在成本線以下進(jìn)行的拋售,也將參加到價(jià)格戰(zhàn)的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中。有廠家反映,在這2—3年之內(nèi),防鯊網(wǎng)價(jià)格雖然出現(xiàn)了上浮,但利潤空間反而降低。隨著釣魚愛好者向著其它運(yùn)動(dòng)休閑、娛樂多元化方面的轉(zhuǎn)移,公款與團(tuán)體消費(fèi)的萎縮,以及韓國防鯊網(wǎng)嚴(yán)重沖擊我國防鯊網(wǎng)市場(chǎng),防鯊網(wǎng)商品出現(xiàn)了供大于求的局面。 
但是硝煙彌漫的價(jià)格戰(zhàn)爭(zhēng)的結(jié)果將形成防鯊網(wǎng)生產(chǎn)企業(yè)在國內(nèi)市場(chǎng)營銷的重新整合,隨之品牌效應(yīng)也將會(huì)日益突出。追求品牌效益和品牌產(chǎn)品市場(chǎng)的占有率,將會(huì)成為防鯊網(wǎng)生產(chǎn)供應(yīng)商的追逐目標(biāo)。而防鯊網(wǎng)零售加盟將會(huì)成為一種潮流。殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使眾多的防鯊網(wǎng)生產(chǎn)企業(yè)陷入了困境,也給防鯊網(wǎng)批發(fā)商帶來了防鯊網(wǎng)商品降價(jià)、庫存商品 積壓的重重困難。
發(fā)達(dá)國家的對(duì)防鯊網(wǎng)的營銷經(jīng)驗(yàn)告訴我們,減少商品流通層次,實(shí)現(xiàn)零售商品的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力,發(fā)展商品零售業(yè)將是發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)營銷模式的重點(diǎn)和熱點(diǎn)。由防鯊網(wǎng)生產(chǎn)供應(yīng)商直接向零售商供貨,減少商品流通中的經(jīng)銷層次,強(qiáng)有力地發(fā)揮了市場(chǎng)價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這種銷售模式,在有的批發(fā)商轉(zhuǎn)為鋪建多處防鯊網(wǎng)零售店之后,已經(jīng)取得了較大的市場(chǎng)覆蓋率和良好經(jīng)濟(jì)效益。